Comprendre l’écosystème d’embauche
Un outil pour comprendre les éléments clés du recrutement : l’alignement entre les besoins de l’organisation, des candidats et candidates et des acteurs et actrices internes.
Écosystème d’embauche
7 erreurs fréquentes à éviter lors de l’embauche
Un outil pour éviter les pièges fréquents du recrutement.
Découvrez 7 erreurs courantes lors de l’embauche, leurs impacts et des conseils pratiques pour les prévenir. Tout pour recruter plus efficacement et en toute confiance.
Clarifier votre besoin d’embauche
Un outil pour recruter la bonne personne pour votre équipe.
Analysez les écarts de compétences, définissez clairement vos besoins et distinguez l’indispensable du souhaitable. Tout pour bâtir une équipe solide et complémentaire.
Affichage de poste
Un outil pour rédiger un affichage de poste qui attire la bonne personne.
Apprenez à structurer votre offre pour capter l’attention, vous démarquer et susciter l’intérêt des bons profils. Tout pour transformer un simple affichage en aimant à talents.
Plan de sélection
Un outil pour bâtir un processus de sélection solide et réfléchi.
Découvrez les différentes étapes possibles d’un processus d’entrevue, les types d’entrevues à envisager, ainsi que leurs avantages et points de vigilance. Tout pour mieux structurer, évaluer et décider.
10 biais à connaître pour recruter sans préjugés
Un outil pour recruter sans préjugés.
Découvrez 10 biais fréquents qui peuvent influencer vos décisions d’embauche, ainsi que des conseils pratiques pour les repérer et les limiter. Tout pour favoriser des choix plus justes et inclusifs.
Tous les employeurs vous le diront : ce n’est pas toujours évident de formuler des questions d’entrevue objectives et pertinentes. Cet outil aide justement à choisir les bonnes questions d’entrevue en lien avec les compétences à évaluer.
Le référentiel de compétences est très facile à utiliser : sélectionnez-y une compétence à évaluer, puis la ou les meilleures questions associées, à intégrer dans votre guide d’entrevue. De quoi orienter l’entrevue de la bonne façon, pour vous diriger vers le bon talent!
- Un formulaire de consentement de prise de références envoyé au candidat ou à la candidate
- Un formulaire de prise de références envoyé aux anciens employeurs du candidat ou de la candidate
- Un guide pour expliquer au recruteur ou à la recruteuse comment personnaliser ces deux formulaires
- Un guide pour expliquer aux anciens employeurs comment remplir le document PDF avec Adobe Acrobat Reader
Ça travaille mieux avec les bons outils.
Le recrutement n’est pas un dossier à régler « sur le coin de la table »; ultimement, c’est la combinaison gagnante employeur-talent qu’on cherche! Ça vaut la peine de prendre son temps et d’utiliser le bon « équipement ». C’est pourquoi Engagés a élaboré des outils pour bien encadrer, organiser et optimiser vos processus.
